Vous avez besoin d’avoir régulièrement dans l’année,une vision financière de votre activité, à l’aide d’indicateurs simples et adapté à votre activité.
Nous proposons la mise en place d’un système de budgétisation et de reporting afin de piloter votre performance.
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Revue et analyse de l’activité de l’entreprise avec le Dirigeant, le Responsable et les équipes, de son fonctionnement.
Elaboration des indicateurs adaptés et des ratios cibles à mettre en place. Mise en place d’un process de clotures des comptes mensuels ou trimestriels.
Suivi et pilotage des ratios et indicateur , et mise en place des actions correctrices.
Suivi et pilotage du plan d’action en mode agile. Le plan d’action n’est pas figé, il s’adaptera au fil du temps et des défis rencontrés.
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