La place du DAF n’est pas dans son bureau.
J’ai été DAF en entreprise pendant plus de 10 ans.
Et à chaque fois que j’ai apporté ma plus grande contribution —
ce n’était pas derrière mon écran.
C’était quand je descendais.
Quand j’échangeais avec les salariés.
Les directeurs. Les managers.
Les ouvriers de l’usine.
Quand j’observais comment ils travaillaient.
Comment ils construisaient leurs fichiers.
Comment ils communiquaient entre eux.
On n’apprend jamais autant que dans ces moments-là.
Ce que je faisais systématiquement :
J’allais voir les responsables de service et je leur disais —
« Montre-moi comment tu travailles.
Dis-moi comment je peux t’accompagner. »
Pas l’inverse.
Parce que le DAF ne doit pas se positionner en contrôleur.
Il doit se positionner en fournisseur des autres services.
Celui qui rend leur travail plus lisible.
Plus simple. Plus efficace.
Et surtout — il ne faut jamais oublier ça :
Le premier DAF d’une entreprise,
c’est le salarié lui-même.
C’est lui qui génère la donnée.
C’est lui qui fait vivre les chiffres au quotidien.
Avant même qu’ils arrivent dans un reporting.
👉 Et toi — ton DAF, il est dans son bureau ou sur le terrain ?