« Leur DAF vient de démissionner. Avec effet immédiat. »
Ils n’ont personne en interne pour manager les équipes et sécuriser les reportings mensuels.
C’est ce qu’une recruteuse de la place me confie :
« Alex, peux-tu les accompagner en transition, le temps que mon client recrute son ou sa future DAF ? »
C’était ma première mission de DAF de transition.
Ce qu’on ne dit jamais dans ces situations :
Le problème, ce n’est pas la technique.
C’est la perte de mémoire financière.
C’est la perte de repères des équipes.
C’est la sécurisation de la remontée des informations financières.
Le DAF qui part emporte avec lui :
→ Les relations bancaires
→ La compréhension des anomalies dans les comptes
→ Les arbitrages en cours
→ Les engagements pas encore formalisés
Mon rôle en tant que DAF de Transition : sécuriser la remontée des informations financières, manager les équipes et préparer l’arrivée du futur DAF.
Aujourd’hui, sur cette mission, la DAF a été trouvée. La passation est en cours. Le dirigeant et les équipes sont rassurés — il n’y a pas eu de flottement entre le départ et l’arrivée. Les équipes se sont senties accompagnées.
👉 Et toi — tu as un plan B si ton directeur financier partait demain ?