« De toute façon, je n’y comprends rien. »
Une dirigeante reçoit son bilan annuel.
Elle l’ouvre. Elle le referme. Elle l’envoie à sa comptable sans le lire.
« De toute façon, je n’y comprends rien. »
Je l’entends souvent cette phrase. Et à chaque fois, ça me fait le même effet.
Parce que le bilan, c’est la photo de ton entreprise.
Pas celle de ta comptable. La tienne.
Voici comment je l’explique en 10 minutes à mes clients :
Un bilan, c’est deux colonnes :
➡️ À gauche : ce que tu possèdes (l’Actif)
➡️ À droite : comment c’est financé (le Passif)
Les 4 points à regarder en priorité :
✅ Les capitaux propres — positifs ? En hausse ?
Si négatifs, c’est une alerte sérieuse.
✅ La trésorerie nette — ce qu’il reste vraiment en banque
après avoir retiré les dettes court terme.
✅ Le BFR — stocks + créances clients − dettes fournisseurs
Plus il est élevé, plus tu immobilises du cash.
✅ Le ratio dettes/capitaux propres
Au-delà de 1 : tu es plus financé par la dette que par tes fonds propres.
Dix minutes. Quatre chiffres. Une vision claire.
Le reste, ta comptable s’en occupe.
Mais ces quatre points — c’est ta responsabilité de dirigeant.
👉 Qu’est-ce qui te semblait le plus obscur dans un bilan, avant de le comprendre ?